Kaizen - Processo de Melhoria Contínua

Baseado em 20 avaliações
  • 847 Alunos matriculados
  • 12 Horas de duração
  • 29 Aulas
  • 3 Módulos
  • 1 Avaliação
  • Certificado de conclusão
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"Excelente curso!"
Bruno
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O curso de Kaizen faz uma introdução sobre o seu conceito, história, além de explanar de forma prática sobre como aplicar esse tema no Gemba. A teoria do Kaizen leva a entender mais sobre Lean e sua importância como sendo um recurso importante e vantajoso. O curso de Kaizen aborda conhecimentos que o ajudarão a visualizar mudanças que impactarão os indicadores.

Para difundir tais conhecimentos, o curso utiliza exemplos reais de como empresas de classe mundial implantaram programas de Kaizen. Cada case real é discutido em profundidade, detalhando-se o método aplicado. 

Além dos cases, o curso utiliza exercícios e entrevistas para complementar os procedimentos de Kaizen abordados.

O que será abordado no curso?

  • O que é Kaizen?
  • As maneiras de se implementar um Kaizen;
  • Exemplos de programas de Kaizen;
  • Passo a passo para se desenhar e implementar um programa de Kaizen;
  • Cases, exercícios e entrevistas.

Ao final do curso, você estará apto?

  • Aumentar a flexibilidade do planejamento de produção por meio do Setup Rápido;
  • Entender os tipos e prioridade do Setup Rápido;
  • Entender e aplicar a técnicas SMED para reduzir o tempo de setup;
  • Reduzir os custos de produção;
  • Conduzir ações para melhorar o OEE da empresa, por meio da redução do tempo de setup.

Quais os pré-requisitos do curso?

  • Não é necessário conhecimento prévio sobre Lean Manufacturing;
  • Não é necessário curso superior concluído;
  • Não é necessário experiência profissional na área;
  • Não é necessário ter mais que 12 horas para investir no curso;
  • O único pré-requisito é ter vontade de se destacar no mercado.

O que está incluso no treinamento?

  • Apostila Kaizen para acompanhamento das aulas;
  • Suporte às dúvidas;
  • Certificação em Kaizen pela FM2S.

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  • Estudantes que desejam conhecer mais sobre Lean Manufacturing e aumentar suas chances em processos seletivos de estágio e trainee;
  • Estagiários que querem dominar os conceitos básicos do Lean Manufacturing e aumentar suas chances de efetivação;
  • Trainees que precisam dominar técnicas para lidar com problemas complexos de diferentes áreas para se destacar;
  • Colaboradores que anseiam por saber mais sobre as metodologias de melhoria que sua empresa adota;
  • Líderes que sabem que Lean Manufacturing é fundamental para alcançar resultados;
  • Gerentes que querem conduzir projetos Lean Manufacturing;
  • Diretores que tem como meta o crescimento e a redução de custos;
  • Qualquer pessoa que deseje aprender mais sobre Lean Manufacturing.
Equipe Educação FM2S
"Nossos professores são especialistas, confira seus currículos:"


Virgilio Ferreira Marques dos Santos 

Virgilio F. M. dos Santos é sócio-fundador da FM2S, formado em Engenharia Mecânica pela Unicamp, com mestrado e doutorado na Engenharia de Processos de Fabricação (FEM/UNICAMP), Master Black Belt pela UNICAMP. Foi professor dos cursos de Black Belt, Green Belt e especialização em Gestão e Estratégia de Empresas da UNICAMP, assim como de outras universidades e cursos de pós-graduação. Atuou como gerente de processos e melhoria numa grande empresa de bebidas e foi um dos idealizadores do Desafio Unicamp de Inovação Tecnológica. Dentre outros projetos, participou da direção do Aeroclube de Rio Claro, do Grupo Gênese e é consultor ad hoc do Programa PIPE FAPESP.

Murilo Ferreira Marques dos Santos 

Murilo F. M. dos Santos graduou-se em Engenharia Mecânica pela Unicamp em 2012. Após sua graduação, seguiu seus estudos finalizando seu Mestrado e Doutorado também em Engenharia Mecânica, com ênfase em Materiais e Processos de Fabricação. Durante a pós-graduação, dedicou-se, além dos projetos de consultoria, à pesquisa e ao ensino de cursos de Green e Black Belt. Participou como professor em programas de formação de engenheiros especialistas em grandes empresas como Tetra Pak, Rodobens e Laticínios Scala. Também formou especialistas para a área da saúde em Hospitais como o Hospital Português de Salvador, o Hugol de Goiânia e o Hospital Sírio Libanês, em São Paulo. 

Gabriel Trazzi

Gabriel Trazzi graduou-se em Engenharia Química pela UNICAMP em 2011 e é mestre também em Engenharia Química pela UNICAMP, com foco em modelagem e otimização de sistemas de Supply Chain. Desde 2011 atua na indústria na área de processos, tendo passado por empresas como Rhodia, 3M e Invista. Possui certificação Lean Six Sigma Green Belt e Black Belt. Trabalhou em diversos tipos de projetos de melhoria em indústrias químicas, desde projetos de redução de custo, até introdução de novos produtos. Hoje em dia tem atuado em projetos de Big Data em Supply chain, focado em melhoria de processos e otimização de inventário. Atualmente é um dos instrutores dos cursos de formação em Six Sigma da FM2S. 

Paula de Santi Louzada 

Paula de Santi Louzada é Engenheira Mecânica e Mestranda pela Universidade Estadual de Campinas. Na França, atuou na área de Melhoria de Produção de uma grande empresa do segmento aeronáutico e no Brasil fez parte da equipe de Melhoria Contínua de uma multinacional do ramo químico. Atualmente trabalha como consultora de Projetos de Melhoria, Excelência Operacional e Gestão da Rotina, além de ministrar aulas de Green Belt, Black Belt e Ferramentas da Qualidade na FM2S Treinamentos e Consultoria.

Vivian Fabeni Hurtado

Vivian Fabeni Hurtado é Engenheira Química pela Universidade Federal de São Carlos e cursa MBA em Gestão de Negócios pela USP/ESALQ. Atuou como Engenheira de Processos e de Melhoria Contínua em empresa do segmento sucroenergético e atualmente trabalha como consultora de Projetos de Melhoria, Excelência Operacional e Gestão da Rotina, além de ministrar aulas de Green Belt, Black Belt e Ferramentas da Qualidade na FM2S Treinamentos e Consultoria.

Bruna Morales

Bruna Morales é Black Belt e através do gerenciamento e liderança de projetos Lean Seis Sigma, pode colaborar com resultados da companhia em projetos de produtividade, balanceamento, layout e gastos evitados e em Hard Savings. Como instrutora de treinamentos Lean Seis Sigma, possui mais de 9 mil horas aplicadas a todos os níveis desde 2011. Como responsável pela área de Lean Seis Sigma, possui mais de 6 mil kaizens implementados pelos colaboradores, suportando diariamente a cultura de melhoria dentro da empresa. Também liderou projetos estratégicos em plantas da América Latina, que atendem diretamente aos objetivos estratégicos globais da organização.

Antonio Sergio Martins Junior

Antonio Sergio Martins Junior atuou em diversos projetos de Desenvolvimento de Sistemas, sempre utilizando propostas e soluções diferenciadas, como conceitos de Design Thinking e Inovação, Transformação Digital, Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis. Possui vivência com práticas de gerenciamento de projetos ágeis (incluindo Scrum, Lean e kanban) e do PMI, além de possuir experiência e interesse em gestão e liderança de pessoas utilizando técnicas de coaching e feedback. Após atuar com metodologias tradicionais de gestão de projetos, trabalha desde 2012 com projetos ágeis com equipes multidisciplinares (Squads), empregando as técnicas do Design Thinking e os eventos do Scrum, tais como: priorização do Product Backlog em conjunto com o Product Owner, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review e Sprint Retrospective. Ademais, realiza aulas, webinars, treinamentos e palestras sobre os temas de Agilidade, Gestão de Projetos, Tecnologias, Empreendedorismo, Inovação, Startups e Gestão de Pessoas. 

Ricardo Tessari

Ricardo Tessari teve sua carreira desenvolvida na área de excelência operacional, com ampla experiência em Lean Manufacturing, liderança de projetos de melhoria contínua, análise de solução de problemas PDCA, padronização de processos e gestão de indicadores. Experiência também em estudos de capacidade produtiva e elaboração de orçamentos anuais de fábrica, relacionados a necessidades de mão de obra e de investimentos de equipamentos. Aplicação de treinamentos Lean Manufacturing – Pensamento A3, 5S, VSM, Liderança e Cultura Lean, OEE e Gestão da Rotina.


O curso conta com a emissão de um certificado online onde consta a participação e conclusão do curso.  

Conteúdo Programático

Neste módulo iremos comentar mais sobre o Kaizen de maneira geral. Iremos expor o que é o conceito e o que significa na prática.
  • 1. O que será visto no curso
  • 2. O que é Kaizen
  • 3. Para que se usa o Kaizen
  • 4. Case de Kaizen
  • 5. Exemplo de Iniciativa Kaizen
Neste módulo, iremos comentar como se implementar o conceito.
  • 1. Implementando o Kaizen: as duas maneiras
  • 2. Sistemas de Kaizen para o dia a dia
  • 3. Programas de Kaizen (através de sugestões)
  • 4. Exemplos de programas de Kaizen
  • 5. Estruturação de Programas de Kaizen
  • 6. Passo 0 - Estabelecendo uma estrutura de governança
  • 7. Passo 1 - Recebendo as ideias
  • 8. Exemplo de formulário de ideias
  • 9. Exemplo de regras de elegibilidade
  • 10. Passo 2 - Avaliar as sugestões
  • 11. Exemplo de planilha de avaliação
  • 12. Passo 3 - Implementação das ideias
  • 13. Exemplos de Implementação
  • 14. Passo 4 - Reconhecimento das ideias
  • 15. Passo 5 - Medição do sucesso do programa
  • 16. Recapitulando
  • 17. Finalização!
  • 18. Avaliação de curso
Neste bloco, trazemos a Bruna Moreira para comentar um pouco sobre a prática da implementação dos programas de Kaizen.
  • 1. Como é implementar na prática um programa?
  • 2. Quais os benefícios de um programa de Kaizen?
  • 3. Quem deve participar de um programa Kaizen?
  • 4. Como vender a ideia para a liderança?
  • 5. Como o Kaizen se encaixa com outras metodologias?
  • 6. Como fazer um programa em áreas administrativas?
  • Prova - Kaizen

Dúvidas Frequentes

Nos cursos presenciais/transmitidos ao vivo, o aluno terá acesso à todo o material do curso durante o período em que o curso está sendo realizado. Após este período, o aluno terá acesso aos materiais e aulas gravadas na plataforma EaD da FM2S durante 4 anos.
A plataforma EAD aceita duas formas de pagamento: cartão de crédito e boleto. No entanto, o PARCELAMENTO só é possível no cartão de crédito. Se desejar fazer o pagamento via depósito bancário, entre em contato conosco no chat de atendimento no lado direito inferior da página. A FM2S possuí uma parceria com uma empresa de crédito estudantil, que mediante a avaliação de crédito oferece o parcelamento através do boleto. Nos consulte para mais detalhes
Sim, todos os cursos da FM2S oferecem certificado. Em cursos que não possuem a exigência de projeto final obrigatório, o certificado será emitido automaticamente e enviado em formato PDF por e-mail assim que o aluno for aprovado na prova final de cada curso. Nos cursos que tem exigência de projeto final obrigatório, o aluno receberá o certificado após avaliação e aprovação do projeto, pelos instrutores da FM2S. Importante: certifique-se de que seu nome está digitado corretamente e de forma completa em seu perfil na plataforma, pois o certificado utilizará exatamente o nome informado lá ao ser gerado.
Sim, em caso de reprovação a prova poderá ser feita novamente. O aluno poderá fazer até 3 provas, sendo que no certificado sairá a nota obtida na última prova.
Nos cursos presenciais/transmitidos ao vivo, o aluno poderá realizar a prova até 6 (seis) meses após a conclusão do curso.
Nos cursos presenciais/transmitidos ao vivo, o aluno poderá realizar o projeto até 1 (um) ano após a conclusão do curso.
Sim, o aluno poderá utilizar um projeto pessoal para obtenção de certificado, no entanto, o projeto será avaliado por nossos instrutores. Após aprovação do projeto, o certificado será enviado automaticamente em formato PDF para o aluno.
No caso de alunos que não possuem disponibilidade para a realização de um projeto real, a FM2S irá disponibilizar o simulador FM2S; o aluno deverá utilizá-lo para realizar o projeto de forma simulada, onde o aluno deverá aplicar as ferramentas e conceitos ministrados no curso. Após aprovação do projeto, o certificado será enviado automaticamente em formato PDF para o aluno.
Sim, nos cursos de lean six sigma, o aluno terá direito a realizar mentorias com nossos instrutores para tirar dúvidas sobre o projeto final.
Não. O conhecimento adquirido é cumulativo. Dessa forma, você poderá iniciar o Green Belt sem prejuízos pois terá todo o conteúdo abordado no curso de White Belt e Yellow Belt sendo retomado no curso de Green Belt.
As razões para a certificação são as mesmas das demais que existem no mercado: · Para mostrar sua proficiência no assunto; · Para melhorar sua empregabilidade; · Para potencialmente aumentar seu salário. Ultimamente, certificar-se é uma decisão profissional que só você pode tomar. Em alguns casos, será necessária para você avançar na hierarquia de algumas organizações. Por exemplo, em algumas empresas exige-se que o colaborador seja um Green Belt certificado para que ele possa ser promovido ou ocupar alguns cargos específicos.
A plataforma EAD aceita duas formas de pagamento: cartão de crédito e boleto. No entanto, o PARCELAMENTO só é possível no cartão de crédito. Se desejar fazer o pagamento via depósito bancário, entre em contato conosco no chat de atendimento no lado direito inferior da página. A FM2S possuí uma parceria com uma empresa de crédito estudantil, que mediante a avaliação de crédito oferece o parcelamento através do boleto. Nos consulte para mais detalhes
Sim, todos os cursos da FM2S oferecem certificado. Em cursos que não possuem a exigência de projeto final obrigatório, o certificado será emitido automaticamente e enviado em formato PDF por e-mail assim que o aluno for aprovado na prova final de cada curso. Nos cursos que tem exigência de projeto final obrigatório, o aluno receberá o certificado após avaliação e aprovação do projeto, pelos instrutores da FM2S. Importante: certifique-se de que seu nome está digitado corretamente e de forma completa em seu perfil na plataforma, pois o certificado utilizará exatamente o nome informado lá ao ser gerado.
Sim, em caso de reprovação a prova poderá ser feita novamente. O aluno poderá fazer até 3 provas, sendo que no certificado sairá a nota obtida na última prova.
O curso EAD (Ensino à distância), é composto por uma série de vídeo aulas, que o aluno pode ver onde e quando quiser, contanto que tenha acesso à internet. Abaixo de cada aula existe uma área para download de material em texto referente ao assunto abordado e um fórum de suporte, no qual o aluno poderá deixar suas dúvidas para que os instrutores respondam e também ler as dúvidas dos outros alunos matriculados.
Sim, abaixo de cada vídeo aula há um fórum de suporte para que você encaminhe suas dúvidas aos instrutores. No fórum de suporte também é possível ver as dúvidas dos outros alunos e as respostas dos professores para as mesmas.
Cada curso tem um período de suporte específico, que você pode consultar na descrição do mesmo. Durante o período de suporte você terá acesso às aulas e aos instrutores para tirar dúvidas. Caso optar pela assinatura, o período de suporte será de 1 (um) ano.
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O plano é uma assinatura, pela qual você paga um valor anual e tem acesso a uma série de cursos durante esse ano, podendo renovar a assinatura ao fim do ano ou não. A grande vantagem da assinatura é que o valor é significativamente menor que a compra de todos os cursos individualmente.
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