Gestão de Projetos - PMBoK

Baseado em 2 avaliações
  • 67 Alunos matriculados
  • 40 Horas de duração
  • 63 Aulas
  • 14 Módulos
  • 1 Avaliação
  • 1 ano de suporte
  • Certificado de conclusão
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"Curso bem elaborado!"
Wendel Rodrigues Miranda
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Os Projetos são os agentes de inovação, mudança e melhoria e dentro das Organizações.

O curso Gestão de Projetos - PMBOK aborda todos os 47 Processos e Conceitos-Chave de Gerenciamento de Projetos, conforme as melhores práticas do Guia PMBOK® do PMI®.

Visa também envolver o aluno no desenvolvimento de um projeto prático, para que tenha contato com o ambiente de um gerente de projetos profissional e para que imediatamente possa aplicar os modelos e ferramentas dos exercícios em seus próprios Projetos!

O curso foi projetado para:

  • conter todo o conteúdo do PMBOK e os conceitos que o envolvem;
  • apresentar o conteúdo como se estivéssemos iniciando um novo projeto;
  • envolver o aluno no desenvolvimento de um projeto prático;
  • fornecer modelos e ferramentas para aplicação imediata;
  • ampliar os conhecimentos de profissionais experientes que participam do dia-a-dia dos projetos em suas organizações;
  • atender aos requisitos de formação para a Certificação PMP®;
  • familiarizar-se com os jargões e nomenclaturas.

Iremos abordar:

  • Introdução, Contexto e Ambiente do Gerenciamento de Projetos
  • Todos os Conceitos-Chave
  • Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas dos 47 Processos
  • Os 5 Grupos de Processos:

    • Iniciação
    • Planejamento
    • Execução
    • Monitoramento e Controle
    • Encerramento
  • As 10 Áreas de Conhecimento:

    • Integração
    • Escopo
    • Tempo
    • Custo
    • Qualidade
    • Recursos Humanos
    • Comunicações
    • Riscos
    • Aquisições
    • Partes Interessadas
  • Desenvolvimento do Projeto Prático:

    • Contexto e Ambiente do Projeto
    • Exercícios
    • Modelos e Ferramentas

Ele também conta com suporte dos nossos instrutores, ou seja, o aluno caso tenha dúvidas, poderá fazer perguntas e saná-las com ajuda de nossa equipe.

Matricule-se agora e fortaleça seu "passe" profissional. Cresça em direção a emocionante carreira!


Como o mercado avalia o profissional certificado em gestão de projetos?

"O mercado olha com bons olhos: há setores que já reconhecem a muito tempo o certificado, como o de TI, e há setores cujo reconhecimento é mais recente e vem aumentando, como a Construção Civil.

De forma geral, as empresas que têm contato com um profissional PMP tendem a gostar da experiência e a exigir o certificado como um requisito para alguns cargos de desempenho estratégico de Projetos.

Pelas últimas estatísticas divulgadas, no mundo há cerca de 487mil PMP's e, no Brasil, há cerca de 18mil."

Danilo Vollet, professor do curso

1 ano Sem tempo para fazer o curso agora? Não tem problema.
Você poderá participar desse curso até 1 ano após a matrícula.

Profissionais com interesse em Gerenciamento de Projetos, independentemente da área de atuação* :

  • Profissionais que participam de projetos operacionais, táticos ou estratégicos;
  • Profissionais que gerenciam ou fazem parte da equipe de projetos a iniciar ou em andamento;
  • Profissionais que ocupam ou almejam cargos de chefia;
  • Profissionais da Construção: arquitetos, construtores, engenheiros, etc.;
  • Profissionais de Tecnologia da Informação;
  • Empresas de serviços com foco na intimidade com o cliente;
  • Empresas que customizam produtos em função do cliente;
  • Indústrias que entregam produtos altamente customizados;
  • Empresas que pretendem realizar ou estão realizando mudanças significativas;
  • Consultores independentes;
  • Profissionais que buscam as certificações Project Management Professional (PMP)® ou Certified Associate in Project Management (CAPM)®;
  • Estudantes interessados nas Boas Práticas do Guia PMBOK do PMI.

*as boas práticas de gerenciamento de projetos são aplicáveis a qualquer área: Engenharia, TI, Saúde, Administração, Marketing, Educação, Turismo, Agronomia, Eventos, etc.

Danilo Vollet
"Consultor e Instrutor de Projetos e Estratégia, Gerente de PMO, certificado PMP, Pós-MBA e Especialista em Gestão de Projetos e Engº de Produção Mecânica."

   

Danilo Vollet, PMP

  • Consultor de Gerenciamento de Projetos e Estratégia;

  • Instrutor de Gerenciamento de Projetos;

  • Gerente de PMO/Planejamento (carteira de R$ 250 mi);

  • Gerente de Projetos Profissional (PMP®) certificado pelo PMI®;

  • Pós-MBA em Gerenciamento Avançado de Projetos pela FGV;

  • Especialista em Gerenciamento de Projetos pelo INPG Business School;

  • Graduado em Engenharia de Produção Mecânica pela USP;

  • http://dvollet.com.br

O Certificado Online tem o mesmo valor do Certificado Presencial nos cursos FM2S. Este certificado é garantido por meio de provas e entrevistas aleatórias com nossos alunos. 

O certificado emitido pela FM2S é reconhecido pelo MEC?

Entendemos oportuno ressaltar que nossa empresa oferece apenas “cursos livres”, tais cursos INDEPENDEM DE ATO AUTORIZATIVO expedido pelo Ministério da Educação.

 Os Cursos Livres caracterizam-se pela modalidade de educação não formal de duração variável, destinada a proporcionar ao trabalhador conhecimentos que lhe permitam reprofissionalizar-se, qualificar-se e atualizar-se para o trabalho. Não há exigência de escolaridade anterior.

 O certificado de conclusão por nós oferecido, TEM VALIDADE PARA FINS CURRICULARES e em provas de títulos, como certificado de atualização/aperfeiçoamento, respeitando a carga-horária descrita e não podendo ser usado para outros fins. Por isso, destacamos que NÃO é um certificado técnico profissionalizante ou de graduação ou de pós-graduação e não dá direito de assumir responsabilidades técnicas.

 Orientamos ainda, que consultem os regulamentos de cada seletiva, concurso ou entrevista para assegurar-se de que certificados emitidos pela FM2S serão aceitos. Não nos responsabilizamos por eventuais recusas.

 Estamos à disposição para esclarecer eventuais dúvidas, aproveitem nossos cursos e usufruam o máximo do conhecimento dos nossos profissionais.

Conteúdo Programático

Como a gestão de projetos pode mudar a sua vida? Quais são os passos para seguir nessa carreira? Neste módulo vamos falar sobre isso.
  • 1. Conhecendo o PMI e o PMBoK
  • 2. Conceitos básicos do gerenciamento de projetos
  • 3. As partes interessadas, a organização e os projetos
  • 4. As áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos
Neste módulo iremos falar sobre as boas práticas para se iniciar um projeto.
  • 1. Iniciando o projeto - o Termo de Abertura do Projeto (TAP)
  • 2. Identificar as partes interessadas
  • 3. Exercício - Apresentação do projeto prático
  • 4. Exercício - Partes interessadas
  • 5. Exercício - Definindo as estratégias para as partes interessadas
  • 6. Exercício - TAP
Neste módulo vamos falar sobre as atividades de planejamento, principalmente as que lidam com o escopo do projeto.
Neste módulo iremos tratar de vários processos do PMBoK que dizem respeito ao gerenciamento do tempo nos projetos.
  • 1. Planejar o gerenciamento do cronograma
  • 2. Definindo e sequenciando as atividades
  • 3. Estimar a duração das atividades
  • 4. Desenvolver cronograma parte 1
  • 5. Desenvolver cronograma parte 2
  • 6. Exercício sobre diagrama de rede
  • 7. Exercício sobre tempo do projeto
Neste módulo vamos falar sobre o gerenciamento dos custos do projeto.
  • 1. Planejamento dos custos - Estimando os custos das atividades
  • 2. Determinando o orçamento
  • 3. Exercício sobre tempo e custo
  • 1. Planejando o gerenciamento da qualidade
Neste módulo falaremos sobre como se trabalhar os recursos humanos no projeto.
  • 1. Planejando o gerenciamento dos recursos humanos
Neste módulo iremos falar sobre os processos relacionados à comunicação envolvida entre as partes interessadas.
  • 1. Planejando o gerenciamento da comunicação
Neste módulo falaremos sobre como se gerenciar os riscos do projeto.
  • 1. Planejando o gerenciamento dos riscos
  • 2. Identificando os riscos
  • 3. Análise qualitativa dos riscos
  • 4. Análise quantitativa dos riscos
  • 5. Planejando a resposta aos riscos
Todos os projetos tem aquisições. Neste módulo iremos discorrer sobre os processos ligados à elas.
  • 1. Planejando as aquisções
  • 2. Planejar o gerenciamento das aquisições
Neste módulo vamos ver o processo relacionado às partes interessadas.
  • 1. Planejar o gerenciamento das partes interessadas
Neste módulo vamos falar sobre os processos para a execução do projeto.
  • 1. Orientar e gerenciar o trabalho, realizar garantia da qualidade e mobilizar a equipe
  • 2. Gerenciar e desenvolver a equipe do projeto
  • 3. Gerenciar a equipe do projeto
  • 4. Desenvolver a equipe de projetos
  • 5. Gerenciar as comunicações, conduzir as aquisições e gerenciar o engajamento das partes interessadas
  • 6. Aquisições dentro da execução
  • 1. Monitoramento e controle
  • 2. Controle integrado de mudanças
  • 3. Escopo no monitoramento e controle
  • 4. Controle do cronograma e custos
  • 5. Controlar a qualidade e as comunicações
  • 6. Controle de riscos, de aquisições e de engajamento das PIs
  • 7. Encerramento do projeto
Neste módulo iremos mostrar como usar o MS project para organizar o seu projeto.
  • 1. Etapa 1 - Conhecendo o MS Project - Parte 1
  • 2. Etapa 1 - Conhecendo o MS Project - Parte 2
  • 3. Etapa 2 - Configurações e Setup do MS Project
  • 4. Etapa 3 - Definição das atividades
  • 5. Etapa 4 - Estimativa da duração e do esforço
  • 6. Etapa 5 - Sequenciamento de Atividades
  • 7. Etapa 6 - Restrições
  • 8. Etapa 7 - Calendários
  • 9. Etapa 8 - Planejamento de recursos
  • 10. Etapa 9 - Custos
  • 11. Etapa 10 - Cronogramas
  • 12. Etapa 11 - Monitoramento e Controle
  • 13. Etapa 12 - Relatórios, Filtros, Grupos e Modos de Exibição
  • 14. Avaliação de curso
  • Gestão de Projetos - PMBoK

Dúvidas Frequentes

As razões para a certificação são as mesmas das demais que existem no mercado: · Para mostrar sua proficiência no assunto; · Para melhorar sua empregabilidade; · Para potencialmente aumentar seu salário. Ultimamente, certificar-se é uma decisão profissional que só você pode tomar. Em alguns casos, será necessária para você avançar na hierarquia de algumas organizações. Por exemplo, em algumas empresas exige-se que o colaborador seja um Green Belt certificado para que ele possa ser promovido ou ocupar alguns cargos específicos.
A plataforma EAD aceita duas formas de pagamento: cartão de crédito e boleto. No entanto, o PARCELAMENTO só é possível no cartão de crédito. Se desejar fazer o pagamento via depósito bancário, entre em contato conosco no suporte online no lado direito inferior da página.
Sim, é possível parcelar. O valor mínimo da parcela é de R$30,00 e a única forma de pagamento na qual o parcelamento é possível é o CARTÃO DE CRÉDITO.
Sim, todos os cursos da FM2S oferecem certificado. Para os cursos EAD, o certificado será emitido automaticamente assim que o aluno for aprovado na prova. Para os cursos Green e Black Belt, os certificados serão impressos em gráfica e enviados pelos Correios, sem custo adicional.
Sim, em caso de reprovação a prova poderá ser feita novamente. O aluno poderá fazer até 3 provas, sendo que no certificado sairá a nota obtida na última prova.
O curso EAD (Ensino à distância), é composto por uma série de vídeo aulas, que o aluno pode ver onde e quando quiser, contanto que tenha acesso à internet. Abaixo de cada aula existe uma área para download de material em texto referente ao assunto abordado e um fórum de suporte, no qual o aluno poderá deixar suas dúvidas para que os instrutores respondam e também ler as dúvidas dos outros alunos matriculados.
Sim, abaixo de cada vídeo aula há um fórum de suporte para que você encaminhe suas dúvidas aos instrutores. No fórum de suporte também é possível ver as dúvidas dos outros alunos e as respostas dos professores para as mesmas.
Cada curso tem um período de suporte específico, que você pode consultar na descrição do mesmo. Durante o período de suporte você terá acesso às aulas e aos instrutores para tirar dúvidas.
Se o pagamento for feito no cartão de crédito, o acesso ao curso é liberado automaticamente. Se o pagamento for feito no boleto, o acesso ao curso será liberado assim que o pagamento for confirmado, o que pode levar até 3 dias úteis.
Nesse caso, o setor responsável pelo pagamento deve entrar em contato conosco para combinarmos a forma de pagamento e alinhar a emissão da nota fiscal.
O plano é uma assinatura, pela qual você paga um valor anual e tem acesso a uma série de cursos durante esse ano, podendo renovar a assinatura ao fim do ano ou não. A grande vantagem da assinatura é que o valor é significativamente menor que a compra de todos os cursos individualmente.
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